其实刚刚在会议现场的，就有鹏城官府药物监管府的负责人。
所以他在听完苏辰所说的这些之后，也是赶紧把华威公司所申请的技术，快马加鞭得走上申请程序。
于是乎，不到一个星期，有关于格列宁申请试验的事情，就被批准通过了下来。
紧接着，苏辰也是安排让任征非，找人去设计并建设一家研究所。
因为要把试验的事情提上日程了。
并且，“大热容量ct球管”的生产，也是一样要进行起来了。
在money的加持下，不出半个月，鹏城湾第一家研究所也是成功建立。
在建立成功之前，华威公司就早早开始，为这家研究所招募相关工作人员和人才了。
在会议热度宣传下，就连远在数千公里外的专业人才，都闻名而来应聘。
随即，“格列宁”也是开始了它的试验之路。
首先，它也是被研究人员们运用在小鼠试验当中。
所以，“i5智能制造系统机床”“大热容量ct球管”“格列宁”等技术和产品的研制，也是提上了日程、开始动工。
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而在这些事情之外，此时离亚细亚洲金融风暴，也是不到几个月了。
在当时，这一场风暴波及大马国、新嘉坡、樱花国和小偷国、华夏国等地。
在之后，许多国家的货币将会大幅贬值。
而此时，却也是恒达公司成立之初，其地产集团正准备逆市出击，抢占先机，采取“短、平、快”的策略。
他们也是准备推出他们公司的首个，以“环境配套先行”开发理念为核心的项目——银碧花园。
在前世，苏辰知道，如果这个项目真的成功推出的话，将会创造羊城人民昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹。
在之后的三年更是，恒大将经过三年的艰苦奋斗，于1999年，从羊城的1600多家房地产企业中脱颖而出，首度跻身为羊城房地产10强，直到最后的负债几十万亿，这期间不知道祸害了多少钱。
其实，恒达这家企业并没有多少值得称赞的产品情结，没有谈及绿底宋为平的那般荡气回肠，恒达全国标准化的产品，千篇一律，缺乏足够令人惊艳的亮点。
地产从业者从不缺少的就是外出考察的机会，其许多人考察万克的产品设计，考察龙胡的景观设计，考察瓦达的商业规划与运营，考察绿底的写字楼设计......
而似乎我们都没有听到过身边的朋友、互联网上的网友们说起，我们要去恒达的哪个项目去考察一下。
在前世，恒达这家企业最受人诟病的，就是它的营销模式了。
恒达的每一次出现，总带有惊爆眼球的大新闻，最后却又留下一地鸡毛的风评。
恒达的广告也真是对地产广告从业者的最大侮辱，更有人提及过恒达的那个看似无耻的无理由退房等等......
无论从哪个方面，那些地产从业者们，基本上都瞧不起恒达这样一股骨子里透着暴发户气质、眼神中充满狡黠算计的企业。
但正是这样一家企业，一步一步将许多地产企业推下神坛，晃荡着挂着大金链子、大金表、奢侈腰带的身体，一屁股坐在了宇宙第一房地产企业的座椅上。
其实在这些缺点的背后，它还能够发展起来，也有众多原因。
恒达公司每一步都能踏上节奏，堪称神算子的全国投资扩张策略。
恒达地产的数据增长非常快，但是，更多人忽视的是在这些数据增长的背后，真正令人感到震惊的，是恒达总部那个犹如“神算子”的投资中心。
从投资中心发出的每一个拿地决策，似乎每一步都踏上了节奏。
比如他们的“深化二线城市，拓展三线城市，找机会进入一线城市。”
特别是在2010年，恒达在“史上最严厉调控年”，通过规避调控限购的“农.村.包.围.城.市”的布局，实现了销售额500亿的突破，挺进500亿俱乐部。
在前世2009年-2016年这几年间，恒达简直开启了上帝模式，如同开了挂一般，在房地产震荡的两个周期内，每一步均完美地踏上了节奏，弯道超车！
关于恒达每次都能跟上节奏，有人揣测是其上.头有人，也有人揣测是投资中心全是诸葛孔明。
苏辰则是觉得，可能还是因为恒达公司的动作，比任何人都快，而它快的原因，来自于其的标准化。
饱受诟病的标准化，反而是支撑恒达战略快速落地、弯道超车的保证。
6个月！
这是恒达从拿地到开盘的底线，而支撑这个底线落地的根本就是标准化。
楼梯标准化、户型标准化、景观标准化、精准标准化、集采标准化......
这一系列的标准化，成为了诸多业内人口中的——“恒达的效果图全国通用”“恒达的广告全国通用”“恒达全国的项目都用一套图纸”等等。
也正是因为标准化，形成了恒达模式——决策快、开发快、复制快、以速度换利润、以规模降成本。
前世当中，恒达就是以“6个月模式”来笑傲地产圈，而更多的开发企业仍深陷“节奏慢、资金成本高、周转速率慢”的泥潭无法自拔。
尽管恒达的营收模式非常令人厌恶，但是这却是最值得人深思与学习的。
恒达利用充满话题又不乏资源的规模事件造势。
正式这些最富有争议性的话题语言，创造出了最大的媒体传播价值。
通过这些话题，恒达在走街串巷之间传遍了华夏的边边角角。
在前世，恒达似乎永远都不缺话题，除了房地产，其他外延性产业全是充满话题的产业。
从恒达足球亚冠夺冠、恒达女排郎萍执教，再到恒达音乐旗下星光音乐节，打开了原创音乐的新势力，以及霸屏数年的恒达冰泉。
苏辰认为，整个恒达简直就是热点新闻的制造机。
他知道，恒达通过雄厚的地产资金，不计成本地把钱砸向这些热点行业，让其品牌传播到街头巷尾，最终通过品牌效应再反哺地产开发，这一套组合拳下来，简直无敌了。
苏辰觉得，恒达的坏，众人皆知，他要想办法在这其中插一脚进去才行，他不能眼睁睁看着历史重演。
而恒达玩的是模块化、标准化，而苏辰觉得，华威公司进军房地产行业，可以玩精品化、服务化，主打的就是产品好、服务好。