甚至连一贯以唱“反调”着称的英吉利主流媒体也纷纷发表评论，肯定曼联续约穆里尼奥，表示“这是对足球规律的尊重”：
英吉利最大的新闻媒体《泰晤士报》以头版头条发表评论员文章：《穆里尼奥与曼联：一场天作之合的延续》：
“当曼联在2016年选择穆里尼奥时，舆论曾充满质疑：‘他的风格与曼联的进攻传统相悖’‘他与球员的关系迟早破裂’。但四年后，14座奖杯让所有质疑烟消云散。穆里尼奥的智慧在于，他没有试图复制弗格森的风格，而是在‘赢球’这一核心上与曼联的传统达成了完美契合。
2018-2019赛季的“四冠王”，标志着曼联从‘复兴’走向‘统治’；2019-2020赛季的“七冠王”，则证明他们的统治力并非昙花一现。续约穆里尼奥，是曼联对‘稳定才能成功’这一足球规律的尊重。在如今教练平均任期不足18个月的足坛，这样的长期信任显得尤为珍贵。
未来三年，曼联需要做的不仅是延续奖杯荒，更要在穆里尼奥的带领下，建立起足以对抗任何对手的青训体系与战术哲学——而这，正是伟大俱乐部与普通冠军球队的区别。”
本土颇具影响力的全国性综合内容日报、同样也是英吉利国三大报之一的《卫报》也在一篇名为《七冠王之后，曼联的野心不止于此》的文章里这样写道：
“穆里尼奥的续约公告，与其说是一份合同，不如说是曼联向足坛发出的挑战书。七冠王的成就足以让任何球队满足，但曼联显然不打算停下脚步。从公告中‘继续围绕穆里尼奥战术体系进行球队建设’的表述来看，俱乐部已准备好为他提供更充足的转会支持——这意味着，那些与曼联传过绯闻的顶级球员，或许很快就会穿上红色战袍。
穆里尼奥的独特之处在于，他既能驾驭‘巨星政策’，也能让平民球员发光发热。在曼联，他让马奎尔从莱斯特城后卫成长为世界顶级中卫，让布鲁诺·费尔南德斯从葡萄牙体育的中场变成英超最佳球员。这种‘点石成金’的能力，正是曼联愿意长期信任他的关键。
接下来，曼联的目标显然是复制甚至超越弗格森时代的辉煌。而穆里尼奥，就是他们实现这一目标的最佳掌舵人。”
被认为是英吉利国现代资产阶级报业开端的老牌报刊《每日邮报》也加入了这场媒体盛宴，一篇《从争议到传奇，穆里尼奥的曼联蜕变》深受读者喜爱：
“四年前，当穆里尼奥带着‘特殊的一个’的标签来到曼联时，伴随他的是无休止的争议：与博格巴的‘不和传闻’、与媒体的‘口水仗’、保守的战术……但如今，这些争议都已被奖杯的光芒覆盖。
真正的传奇，从来不是在掌声中诞生的。穆里尼奥的伟大之处，在于他能在争议中坚持自己的道路，并用成绩让所有批评者闭嘴。七冠王赛季，他在赛后新闻发布会上说：‘我不需要所有人喜欢我，我只需要曼联球迷为我欢呼。’现在看来，他做到了——老特拉福德的南看台已经开始传唱‘何塞，永远不要离开’。续约三年，足够让他向曼联队史最伟大教练的行列发起冲击。而对曼联而言，这或许是他们近十年来最正确的决定。”
英吉利国最大的付费卫星电视频道天空体育台更是做了一个系列电视节目，演播厅里，数据分析师马克·戴维斯正对着大屏幕上跳动的数字侃侃而谈。当《数据告诉你，穆里尼奥为何不可替代》的片头音乐落下，他指尖划过的第一条曲线便足以震撼全场——68.3%的执教胜率像一道陡峭的山脊，在曼联近二十年的教练胜率图表里格外醒目。
“这不是简单的数字游戏。”马克·戴维斯调出对比图，亚历克斯·弗格森爵士退休后的几位主帅胜率在屏幕上依次排开，穆里尼奥的名字旁标注着鲜红的箭头，“要知道，他接手时曼联刚经历队史最差英超排名，更衣室里的混乱程度堪比未拆弹的战场。144场比赛98胜，这个效率意味着每1.47场就能收获一场胜利，相当于每个月多为球队抢下2.3个积分。”
镜头切到欧冠淘汰赛的专题页面时，现场嘉宾、英吉利国家队队史第一射手阿兰·希勒忍不住前倾身体。71%的淘汰赛胜率被放大在屏幕中央，与亚历克斯·弗格森爵士后期55%的数字形成鲜明对比。“2018年对阵巴黎的逆转战是最好的注脚。”阿兰·希勒的声音带着回忆的温度，“当时满篇0-2落后，穆里尼奥在更衣室里只用三句话调整战术，最终3-1翻盘。数据不会说谎，他总能让球队在生死战里变成另一个物种。”
关键战75%的胜率专题里，屏幕上开始滚动播放经典瞬间：2017年联赛杯决赛击败南安普顿的战术板特写、2018年足总杯半决赛绝杀热刺时的场边怒吼、与曼城德比战中最后十分钟的疯狂逼抢。“这些比赛里，他的换人调整平均能让球队的预期进球值提升0.8。”马克·戴维斯指向一组动态数据，“比如对阵利物浦的双红会，他用达尼·奥尔莫替换胡安·马塔的决策，让曼联的边路突破成功率从38%跃升至65%。”
节目尾声，屏幕上浮现出穆里尼奥执教期间的三个关键词：“专注力”“纪律性”“冠军基因”。主持人总结道：“68.3%的胜率里藏着他每天提前三小时到训练场的执着，71%的欧冠淘汰赛胜率里有他研究对手录像到凌晨的偏执，75%的关键战胜率则是他告诉球员‘奖杯永远比赞美重要’的哲学。数据会褪色，但这些刻进球队骨子里的东西，才是曼联最该留住的宝藏。”灯光暗下时，导播室的回放屏幕里，正重复着穆里尼奥在夺冠庆典上的那句话：“数字会被超越，但赢球的习惯不会。”
英吉利国以外的新闻媒体率先敏锐捕捉到这一重磅消息，纷纷以头版头条的形式，盛赞曼联这一极具战略眼光的决策。
《法兰西足球》在报道中评价道：“若泽-穆里尼奥执教下的曼联，战术体系逐渐成型，年轻球员不断涌现，球队展现出了久违的韧性与激情。这次续约，是曼联对自身发展道路的坚定维护，也是对若泽-穆里尼奥能力的深度认可 ，未来的欧冠赛场、英超赛场，曼联必将凭借此成为所有冠军的有力争夺者。”
西班牙的《马卡报》则从战术层面分析：“若泽-穆里尼奥带来的战术变革，让曼联在攻守两端都有了质的飞跃。进攻上的压迫式打法、防守时的紧密站位，让曼联重新找回了昔日的红魔风采。续约是对这种积极改变的延续，相信未来曼联在欧战赛场也将是一支不可忽视的力量。”
而远在大洋另一头的漂亮国娱乐与体育节目电视网（ESpN）则是秉承漂亮国人一切向钱看的民族性格，一篇《穆里尼奥续约，曼联的全球商业版图再添砝码》从商业角度对曼联续约穆里尼奥进行了深刻剖析：“在商业层面，穆里尼奥的续约对曼联而言价值连城。作为全球拥有球迷最多的俱乐部之一，曼联的商业价值与成绩直接挂钩——穆里尼奥带来的14座冠军，让俱乐部的赞助收入在四年内增长了47%，球衣销量连续三年位居全球第一。
更重要的是，穆里尼奥本人的全球影响力，为曼联开拓了更多市场。在亚洲，他的每一次巡回赛都能引发轰动；在北美，他的‘明星教练’效应让曼联的关注度超越了NFL球队。续约公告发布后，曼联股价在盘后交易中上涨了3.2%，这就是市场对这一决定的认可。从竞技到商业，穆里尼奥都成了曼联不可或缺的‘核心资产’。”
在这股热烈的讨论氛围中，曼联成为了世界足坛的焦点。公告发布后的24小时里，“穆里尼奥续约”的话题在全球社交媒体上被讨论超过5000万次，曼联官网的访问量创下历史新高。从名宿的肯定到球迷的狂欢，从自媒体的解读到主流媒体的分析，所有声音都指向一个结论：这不仅是一份续约合同，更是曼联对一个新时代的承诺——在穆里尼奥的带领下，红色的荣耀将继续在足坛绽放。
第二天上午，曼联官网的红色背景上再度更新了一则简短却重磅的公告：“经双方友好协商，俱乐部一线队助理教练保罗·斯科尔斯先生将正式辞去现有职务，结束为期两年的辅佐工作。保罗·斯科尔斯先生在任期间，为球队战术体系打磨、年轻球员培养作出重要贡献，曼联全体成员对他的付出表示衷心感谢，并祝愿他在新的岗位上一切顺利。”公告下方附着一张保罗·斯科尔斯在卡灵顿训练基地的照片，他正弯腰在战术板上勾画，阳光透过窗户在他肩头投下暖黄的光斑。
公告发出半小时后，“斯科尔斯”的词条迅速冲上社交媒体热搜。球迷论坛里，祝福的声音盖过了短暂的不舍。“从青训球员到中场传奇，再到助理教练，他把所有身份都做到了极致。”一位Id为“红魔92班”的球迷留言，配图是保罗·斯科尔斯球员时代进球后振臂的经典画面，“记得他当助教时总在训练场待到最后，耐心给亚历杭德罗·加纳乔等青训营的年轻球员们讲跑位细节，这种传承太珍贵了。”另一位来自曼彻斯特本地的球迷晒出与保罗·斯科尔斯的合影：“上周在咖啡店碰到他，还聊了聊球队的定位球战术，他说‘离开是为了以更好的方式回来’，现在懂了。”
而随着“保罗·斯科尔斯即将执教西班牙人一线队的消息得到了着名记者罗马诺的确认”，以及越来越多知情者的爆料，球迷们很快理清了其中的关联——西班牙人正是曼联主席罗列旗下的海外资产，与德意志的荷尔斯泰因基尔足球俱乐部同属一个体育投资版图。“这剧本和上赛季鲁德·范尼斯特鲁伊执教荷尔斯泰因基尔足球俱乐部如出一辙。”足球评论博主“老特拉福德笔记”分析道，“鲁德·范尼斯特鲁伊在德意志这一年取得了巨大的成就，带领荷尔斯泰因基尔队升入德甲，并获得德意志杯拿下欧联杯参赛资格，是未来接班穆里尼奥曼联帅位的第一候选；而保罗·斯科尔斯斯去西甲，显然也是曼联俱乐部“未来主教练培养计划”的重要一步。”
曼联球迷论坛的讨论区里，关于“曼联系教练输送链”的分析贴被反复顶到首页。一位Id为“红魔鬼战术板”的资深球迷制作了一张动态关系图，用红色箭头将罗列旗下的五家俱乐部串联起来：英吉利的曼联、西班牙的西班牙人、德意志的荷尔斯泰因基尔、法兰西的斯特拉斯堡、瑞士的洛桑，以及意大利的卡利亚里，像一串分布在欧洲足坛的珍珠，每一颗都标注着不同的战术标签——“英超的身体对抗”“西甲的技术流传控”“德甲保级球队的韧性”“法甲的快速转换”“瑞超的山地主场适应力”，以及“意甲的防守体系”。
“这根本不是简单的资本布局，是在打造教练界的‘曼联军校’。”该球迷在帖子里写道，“鲁德·范尼斯特鲁伊去荷尔斯泰因基尔前，谁都知道他是顶级射手，但没人敢断言他能管好一群德乙老兵。结果呢？他用半年时间把更衣室里派系林立的球队捏合成整体，学会了在落后时调整心态，在领先时稳固防守——这些恰恰是曼联未来主帅最需要的‘逆境管理能力’。”