八点三十分，省府新闻监测屏滚出夜间热词，最醒目的几条围着同一问题转圈：岭州经验能否全国复制。李一凡站在电子墙前，把昨天绿色基金启动的三条曲线调到角落，先在白板写下四个钉子：数据、机制、财力、人。
九点整，宣传口、改革办、智库三方联席会开在小礼堂。桌上摆着媒体清单与质疑要点，来源分三类：善意求证、专业审视、带节奏攻击。李一凡把清单对照过去两周的事实矩阵，决定用同一把尺回答所有问题，避免情绪战。
九点四十五，透明窗新增“可复制件”专页，首批挂三套模板：并联审批短表、后评估脚本、绿色账本分账结构。每份模板都配操作视频与原始影像样本，群众代表签名页放在下载按钮下方，提醒任何搬用需同样留痕，防止只抄外形。
十点二十，外省三家主流媒体连线，提问直指难点：财政承受力不同、干部执行力不齐、地方产业禀赋差异明显。李一凡把屏幕分成四格，依次亮出“必要条件表”。
第一格是数据管道，必须先打通工商、税务、能耗与金融分账；第二格是用人机制，把双轮驱动和容错纠错成套移植。
第三格落在财政工具，强调不靠土拍与短债续命，优先绿道贴息与政策性资金；第四格关乎产业生态，明确不强行复制项目清单，只复制工艺与计量口，将雨污分流、能耗曲线、排放即评写成地方标准，允许路径不同而标准一致。
十一点，新华社岭州分社上线“岭州复制观察室”。专题把三城样板切成一页页操作卡：广城工改租交付、湾南甩挂并表、岭北Voc治理，每张卡片都有秒级时间戳与责任编号。林允儿把评论区开成问答口，凡涉及术语一律翻译成生活语言。
午后十三点，省府一层对外开放“数据阅览室”。墙上只有三句话：一切以原始影像为准，一切以可复核为准，一切以群众回执为准。
外省采访团挑最刺眼的两条线看——账户流水与能耗曲线。智库工程师把脚本投到大屏，光标沿着日志缓慢移动。
十三点四十，第一轮“复刻试验”在政务大厅开始。两组来自外省的干部实操岭州并联短表，从取号到盖章，记录仪一路拍摄。
窗口同时打开“拒签记录”，若出现不理解的条目，系统自动给出本地化翻译与案例对照，避免被流程术语绊倒在门槛上。
十四点二十，湾南港区直播进入断网容灾测试。外省记者携带自备路由器与测温枪，测温点位随机抽取。离线小方块在屏角行进，三分钟后回传对齐。
记者把时钟与时间戳比对，误差在两秒内，评论区第一次出现“硬”的字眼，点赞数快速攀升。
十五点整，质疑声换了方向，开始聚焦“干部动力能否复制”。组织部把双轮驱动的战果面板开到公众侧，身边人评分与第三方置信度并排展示。
李一凡强调位以才进，不搞一锅烩；观察期允许失败，但不允许造假，干部画像与结果绑定，外省要复制，先把人拧到同一节拍。
十五点四十五，金融侧的发问来了：地方债务包袱重，绿色基金如何可持续。财政与政策性银行联合演示“里程碑拨付+绿道贴息”的现金流，凡星投资提供的退出路径示例在屏下滚动，REIts与保险资金接力的箭头顺滑连接，收益率不夸张，稳定性却一目了然。
十六点二十，网络上出现带节奏的短视频，剪掉抽签与复核，只留闭环一瞬，配文影射“摆拍”。宣传口不去拉扯，将整场摇号、核验、走访、签名的长链条剪成加速条，时间戳连续无断点，群众代表的手写时间一笔一画落在镜头中心，风向在二十分钟内回正。
十七点，李一凡把“暂不可复制清单”挂上透明窗。这张清单比“可复制件”更扎眼，写着三块红区：财力赤字、数据断点、干部体制未校准。任何一个红区存在，岭州不建议照搬，只建议先把管道打通。他在白板写一句话，劝退比拉拢更负责。
傍晚，广城的样板楼点亮首批房间，年轻人在走廊晒出钥匙，评论区把问题从政治回到日常——通勤、租金、网速。湾南司机贴出回溯到账短信，岭北学生拍下新风口，纪录片留言里多了一个词，叫靠谱。李一凡把这些截图投到会议屏，不做解读。
十九点三十分，四九城相关部委发来备忘，计划组织跨省观摩周，先看数据，再看窗口，最后看工地。
大夏吏部副部长加了一句，希望在岭州设“干部选育基地”，以双轮驱动与身边人试点作为实训。李一凡回电，只提三个条件：方法公开、数据可复核、问责成体系。
二十点，智库把“复制难度分级表”公开。绿、黄、橙三档，绿档当月可复制，黄档需要三个月打通管道，橙档建议半年评估后再行。表格下方有一行小字：不迷信捷径，不蔑视难度。外省两位记者在阅览室合影，把这行字单独取景。
二十一点，省府夜调度压在短会模式。三城仅报今日新增与当日异常，两条异常已闭环，处置用时各十分钟。李一凡让改革办把“问题地图”常态化，每一次错误与修正都像钉子，钉在透明窗上，提醒后来者少走弯路，比夸耀更有价值。
二十二点，电子墙收束成一页日报。最下方出现明日要点：接待四九城调研首批名单，准备“干部选育基地”场地方案，整理双轮驱动入库案例。
窗外江风贴着楼体上行，灯光像被手掌轻轻按熄，走廊尽头只留一盏值守灯，照着那行刚写上的小字：可复制，不是复印；看得见，才敢学。