织梦集团技术部的会议室里，空气像被冻住了。秦涯把“幻镜”公司的“心流”设备演示视频调至全屏，画面里的测试者戴着轻薄的银色头环，闭着眼，仅凭意念就让虚拟世界里的丝绸长裙缓缓展开——手指“划过”裙摆时，他下意识地感叹“比真丝还软”；当虚拟茶杯递到嘴边，他甚至微微扬起了下巴，仿佛真的感受到了温热的触感。
“这不是简单的意念操控，是神经信号与虚拟体验的深度同步。”秦涯的声音带着前所未有的凝重，指尖在屏幕上暂停，指着头环内侧的微电极阵列，“他们解决了脑机接口的‘信号降噪’难题，能精准捕捉到情绪波动和触觉反馈的神经信号——我们现在的VR设备靠手柄和摄像头，和这个比，就像大哥大对智能手机。”技术主管们凑在屏幕前，有人拿出笔记本快速记录，笔尖却忍不住发颤；有人反复回放测试者触摸虚拟物体的片段，嘴里喃喃着“不可能，我们的预研还没摸到这个门槛”。
就在这时，苏瑾脸色惨白地冲进会议室，手里的平板屏幕亮着股市行情——织梦集团的股价曲线像断了线的风筝，从开盘到现在，短短三小时跌了15%，市值蒸发近百亿。“不止我们，meta、索尼的股价也在跌，所有做VR\/AR的公司都被‘心流’设备带崩了。”她翻出财经新闻，标题刺眼：“幻镜脑机接口颠覆交互革命，传统VR企业面临淘汰危机”，下面的评论里，有玩家留言“再也不想戴笨重的VR头显了，等‘心流’上市”。
更让人心惊的消息，来自沈哲的紧急报告。他把一份加密文件投影在屏幕上，里面是“幻镜”核心团队的背景调查——首席技术官是前“创世”公司神经科学实验室主任，五位核心工程师都曾参与过“创世”的脑机接口项目，甚至连“心流”设备的早期原型专利，都能看到“创世”的技术影子。“他们是故意的。”沈哲的手指重重落在“创世”的logo上，“当初我们拒绝深度合作，他们就把技术拆出来，另起炉灶做‘幻镜’，目标就是颠覆现有交互市场——我们现在面对的，不只是一家初创公司，是带着‘创世’技术底子的对手。”
林曦走进会议室时，看到的就是这样一幅混乱的场景：秦涯的团队在争论技术差距，苏瑾的市场部在紧急统计用户流失数据，沈哲在梳理“幻镜”与“创世”的关联证据，连一向温和的陆岩，都皱着眉翻看《山海寻踪》的用户反馈，里面满是“如果能用心流设备玩就好了”的留言。她没有立刻说话，而是走到屏幕前，重新播放了“心流”设备的演示视频，直到测试者说出“这才是真正的沉浸式体验”，才缓缓开口：“慌没用，现在要搞清楚三件事——第一，‘心流’的技术成熟度到底如何，有没有量产瓶颈；第二，我们现有的产品能不能快速迭代，留住核心用户；第三，内部的人才和团队，怎么稳住。”
秦涯立刻接话：“我已经联系了斯坦福的神经科学教授，想办法拿到‘心流’的技术白皮书，初步判断他们的微电极成本很高，至少一年内无法量产，这是我们的缓冲期；另外，我们可以先在现有VR设备上加‘神经信号辅助模块’，用手环捕捉简单的心率、脑电波，模拟部分触觉反馈，先留住用户。”苏瑾也冷静下来：“我马上联合运营部做‘老用户回馈计划’，针对《山海寻踪》推出新的剧情dLc，同时调研年轻用户喜欢的轻量化玩法，把AR社交项目的部分功能快速落地。”
沈哲则调出了之前为“创世”做的风险预案，稍作修改后推到林曦面前：“‘幻镜’的资金链可能依赖‘创世’，我们可以联合行业内其他VR企业，从专利和供应链上做防御；另外，内部创业团队的离职风波还没平，现在必须马上调整流程，给他们更大的自主权，避免再有人被挖走。”
窗外的天色渐渐暗下来，会议室的灯全部亮起，照亮了每个人脸上的凝重与坚定。屏幕上的股价曲线还在小幅波动，但讨论声已经从最初的慌乱，变成了有条理的应对方案。林曦看着眼前的团队，忽然想起创业初期遭遇服务器崩溃时的场景——那时他们只有十几人，却凭着一股韧劲扛了过来；现在虽然面对的是足以颠覆行业的黑天鹅，但他们有更成熟的技术积累、更完整的应对体系，还有那颗从未熄灭的、敢拼敢闯的心。
她拿起笔，在会议纪要的顶端写下：“缓冲期三个月，聚焦技术迭代、用户留存、团队稳定”，笔尖落下时，没有丝毫犹豫。光环之下的裂痕尚未愈合，新的危机又已降临，但林曦知道，真正的强者，从不是永远站在巅峰，而是在风暴来临时，能稳住阵脚，找到破局的方向。