“赚大钱的时代已经过去”—— 这不是悲观的抱怨，而是当下市场的客观现实。曾经那些 “肉眼可见的机会”，如今多半已被先行者占据；市面上能轻松盈利的 “好赚的钱”，正变得越来越稀缺。
什么是 “好赚的钱”？在我看来，它曾是 “单纯付出就能有高回报” 的代名词：无论是靠体力吃苦、靠脑力思考，都能获得可观利润。但现在，这套逻辑已彻底失效 —— 单纯的劳动投入、极致的辛苦付出，甚至持续的脑力消耗，性价比越来越低，利润空间被压缩得越来越薄；即便投入成倍增加，也未必能追平过去的收益水平。
若想继续在市场中存活，唯一的选择就是 “在垃圾堆里找机会”—— 这里的 “垃圾堆”，并非指物理意义上的垃圾，而是那些在过往被忽视、被嗤之以鼻的 “低利润、看似低端” 的业务。在这些 “不被看好的领域” 中淘金，找到适合自己的细分赛道，拼尽全力深耕，维持基本经营规模，恐怕会成为未来一段时间的常态。
一、别再心猿意马：市场冷清背后的竞争逻辑
回想几年前，走在街头巷尾，总能看到各种小摊贩、路边小店，甚至不乏 “空手套白狼” 的小众生意，颇有 “三教九流各显神通” 的热闹景象。但现在再出门观察，只剩 “无处不在的冷清”—— 摊位减少、店铺转租、曾经热闹的商圈变得萧条。
这种冷清背后，有两重核心原因：
一是 “监管政策的完善”。国家对小生意的规范越来越细致，从经营资质、卫生标准到税收缴纳，都有了明确要求。站在消费者角度，这无疑是好事 —— 市场更有序，消费更放心；但站在经营者角度，“过度完善” 意味着 “生存空间被压缩”。对小生意而言，“钻政策空子” 曾是高利润的核心来源，如今空子被堵上，所有领域都被严格监管，意味着 “做什么都一样卷”：成本增加、流程繁琐、利润被挤压，曾经的 “灵活优势”，如今已变成 “合规压力”。
二是 “行业竞争的白热化”，尤其是自媒体领域。今年失业率居高不下，各行业的失业者纷纷涌入自媒体，仅这一领域就吸纳了约 100 万增量从业者。这些人多数缺乏核心竞争力：文笔普通、思维平庸、没有独特内容优势，单纯是 “为了混口饭吃” 才进入这个行业。但他们没意识到，“混口饭吃” 如今已成为 “高门槛的事”—— 若真的容易，他们也不会从原来的行业被淘汰，转而投身自媒体。
大量 “低质量、重复性、批量操作” 的账号如雨后春笋般出现，这些从业者仍抱着 “靠抄袭、蹭热点、单一策略赚钱” 的老思路，结果自然是 “收效甚微”。不少朋友找我抱怨 “账号做不起来”，我的回答是：“这不全是你的错，错在‘太多人和你做同样的事’；但也有你的错，错在‘没有独特竞争力，却期待换个赛道就能成功’。” 若赚钱真的这么简单，你为何不坚持原来的行业？又为何会被原来的行业淘汰？
用 “已被验证失效的思维” 继续努力，却将失败归咎于 “赛道选错”，结果只会无情地打脸。现在的市场，无论选择哪个领域，都要面对 “千军万马过独木桥” 的竞争；别再惦记别人口中的 “好业务”，那些看似光鲜的领域，早已挤满了竞争者。选择一个 “自己有优势、能长期坚持” 的赛道，拼尽全力做到比同行好一点，才是唯一的出路。别问 “为什么做什么都难”—— 如今你能看到的所有生意模式，都处于 “煎熬期”，没有例外。
那些看似 “光鲜亮丽” 的从业者，你只看到他们的成果，却看不到他们背后的付出：可能是持续熬夜的辛苦、可能是投入巨资的风险、可能是无数次试错的挫败。你与他们之间，隔着 “认知、资源、能力” 的鸿沟 —— 正是这些难以逾越的壁垒，才让他们显得 “光鲜”。别只羡慕表面的风光，更要看到风光背后的代价。
二、放低姿态：从 “追高” 到 “赚小钱” 的认知转变
别再张口闭口 “月入十万、百万”，我想给大家一个更现实的收入量级 —— 月入一万。在当下的互联网行业，多数业务做到 “优秀水平”，能拿到的收入就是这个规模。很多人对 “钱” 没有清晰认知，被成功学、消费主义洗脑太深，低于几十万的收入根本看不上。
不可否认，现在物价确实很高，生活成本持续上涨，但 “买东西贵” 不代表 “你能赚得多”—— 物价与收入，早已是两回事。你不能因为 “掐指一算觉得月入大几万才够花”，就认定 “只有月入大几万的业务才值得做”。现实是：多数人的 “收入支出平衡早已崩溃”，在整体市场下行的背景下，你能比别人多赚几千块，就已经是赢家。
“跑赢大多数人”，是这个时期的核心生存策略 —— 别总盯着 “收入绝对值”，更要关注 “相对竞争力”。而跑赢的关键，在于 “放低姿态”：放下所谓的面子与尊严，接受 “在垃圾堆里淘金” 的现实。有了这个觉悟，才算真正踏上 “跑赢的起点”。
现在很多人，尤其是那些 “曾经辉煌过、学历高、履历光鲜” 的人，最大的问题是 “当下的处境与过往的身份不匹配”—— 虽然已经不辉煌了，却放不下曾经的面子；心里仍执着于 “过去的成功标准”，无法接受 “赚小钱” 的落差。这种执念，是致命的。
曾经，学历、简历是 “含金量的象征”，因为社会对这些标签有普遍共识。但现在，即便清华北大毕业，在实际市场竞争中也未必能占据优势 —— 只是我们的 “认知共识” 还没跟上时代变化，仍习惯性地认为 “高学历 = 高能力”。如今的市场，早已建立了新的价值判断标准：什么学历、什么履历，都不如 “能赚钱、能解决问题” 重要；尤其是 “面子”，现在不仅毫无价值，甚至是 “负资产”—— 它会让你错过很多 “看似低端却能赚钱的机会”。
市场好的时候，赚钱看 “绝对值”，比谁赚得多；市场差的时候，赚钱看 “相对值”，比谁跑得赢大多数人。不同阶段有不同的生存思维，当下这个时期，比拼的是 “努力的多元性、持续性与意志的坚定性”—— 能做多种业务补充收入、能长期坚持不放弃、能在困境中保持积极，才能在竞争中存活。
从小钱看起，从小钱赚起，拼命积累每一笔小额收益，跑赢身边的大多数人，这会是未来很长一段时间的常态。记住：“天塌下来时，不是高个子顶着，而是跑太慢的人顶着。” 别做 “先崩溃的那一个”，多坚持一会 —— 即便未来有机会出现，也只会属于 “当时还站着的人”。
三、赚小钱的核心：深耕细分，打造差异化优势
在 “赚小钱” 的时代，想跑赢大多数人，不能靠 “蛮干”，而是要靠 “巧劲”—— 深耕细分领域，打造差异化优势。
首先，要 “精准定位”。别再想着 “做什么都能赚钱”，而是要找到 “自己能做、别人不愿做、竞争相对小” 的细分赛道。比如：社区里的 “老年助餐服务”，看似低端，却能满足刚需；短视频平台上的 “小众技能教学”（如旧物改造、手工编织），虽然受众窄，但竞争小、粘性高；线下的 “家庭保洁细分服务”（如深度清洁、家电清洗），利润虽低，但需求稳定。这些业务看似 “不起眼”，却能在市场中找到生存空间。
其次，要 “极致深耕”。选定赛道后，别轻易放弃，要在 “细节上超越同行”：比如做社区助餐，能比别人多提供 “营养搭配建议”；做技能教学，能比别人多分享 “实操避坑技巧”；做家庭保洁，能比别人多注意 “客户的个性化需求”。这些 “微小的差异”，会成为你吸引客户、留住客户的核心竞争力 —— 在 “赚小钱” 的时代，拼的就是 “谁更用心、谁更专业”。
最后，要 “控制成本”。赚小钱的核心是 “薄利多销”，若成本控制不好，即便销量高，也很难盈利。要学会 “精打细算”：减少不必要的开支、优化供应链、提高运营效率。比如做自媒体，初期没必要投入大量资金买设备，用手机拍摄、免费剪辑软件也能做出优质内容；做线下服务，可通过 “预约制” 减少闲置时间，提高服务效率。成本控制得越好，盈利空间就越大，抗风险能力也越强。
红利消退期的市场，没有 “弯道超车” 的奇迹，只有 “脚踏实地的生存”。别再怀念 “赚大钱的好日子”，也别再幻想 “靠某个机会一夜翻盘”—— 接受 “赚小钱” 的现实，放低姿态，在 “不被看好的领域” 中深耕，才是当下的唯一出路。
面子、尊严、过往的辉煌，在 “活下去” 面前，都不值一提。当你放下执念，开始认真对待每一笔小额收益，开始用心打磨每一个业务细节，你会发现：即便赚的是小钱，积累起来也能支撑生活；即便做的是 “低端业务”，也能在竞争中找到自己的位置。
市场永远不会一直坏下去，但在 “变好之前”，你必须先 “活下来”。多坚持一会，多努力一点，多跑赢一个人，就是对当下处境最好的反击。记住：在赚小钱的时代，能活下去，就是最大的胜利；能持续活下去，就有机会等到下一个春天。