时光如水，悄然流逝。林别在省委书记秘书的岗位上，已经工作了近半年。这半年里，他如同一颗被投入水底的石子，表面波澜不惊，内里却已悄然沉淀，与周围的环境达成了某种微妙的共生。
他彻底摸清了陈国光的工作节奏和偏好。知道书记在思考重大问题时习惯独自踱步，不喜打扰；知道他对数据极其敏感，汇报时必须精确到小数点后一位；知道他虽然作风强硬，但极其重视调研，对基层情况有着超乎寻常的关切。林别将这些观察融入日常服务中，每一个细节都力求完美，让陈国光在使用他这个“工具”时，感到无比的顺畅和顺手。
他与孙莉的配合也愈发默契。孙莉负责核心机要和与更高层级的联络，林别则高效地处理着大量基础性、事务性工作，并承担了越来越多的信息初筛和研判任务。孙莉开始将一些原本需要她亲自过目的常规报告，直接交给林别处理，只需最后过目签字即可。这是一种建立在能力和信任基础上的授权，让孙莉能腾出更多精力专注于更核心的事务。
然而，树欲静而风不止。林别的沉稳和逐渐显露的能力，虽然赢得了核心圈的初步认可，却也引来了更多的关注，其中不乏审视和忌惮。
这天，林别接到办公厅行政处的通知，让他去领取一批新的办公用品。在行政处的仓库，他遇到了同样来领用物品的赵志明。
“哟，张秘书，亲自来领东西啊？”赵志明皮笑肉不笑地打着招呼，目光扫过林别手中领到的、质量明显更好的笔记本和钢笔，“还是跟在领导身边好啊，用的东西都比我们这些老家伙强。”
这话夹枪带棒，暗示林别利用职务之便搞特殊化。旁边几个行政处的干部闻言，也下意识地看了过来，眼神有些微妙。
林别神色不变，平静地回答：“赵处说笑了，这些都是行政处按规定配发的。孙姐交代了，书记要求文稿资料必须清晰规整，所以领用的文具标准是统一规定的。”他既点明了这是工作需要，又抬出了孙莉和陈国光，将个人行为转化为执行领导要求。
赵志明被噎了一下，讪讪地笑了笑：“那是，领导的要求肯定要严格执行。”他话锋一转，看似关心地问道：“小张啊，最近看你挺忙的，跟着书记跑前跑后，还要处理那么多文件，辛苦了吧？年轻人有干劲是好事，但也别太拼了，要注意身体啊。”
这话听起来是关心，实则是在暗指林别可能为了表现而过度劳累，甚至隐含了“急功近利”的指责。
林别心中冷笑，面上却依旧谦和：“谢谢赵处关心，都是分内工作，不辛苦。跟在书记和孙姐身边，能学到很多东西，我很珍惜这个机会。”
他再次将话题引向工作和学习，避开了个人表现的问题，姿态放得很低。
赵志明见挑不出什么毛病，哼了一声，领了自己的东西，转身走了。
看着他的背影，林别知道，赵志明对自己的敌意并未消除，反而因为自己在陈国光身边的稳定而加深了。这种来自直接上级（虽然并非直属）的隐性敌意，往往比明刀明枪更难以应对，它可能体现在工作安排的刁难、信息传递的延迟、甚至是不经意间的流言蜚语上。
果然，没过几天，林别就察觉到了一丝异样。一份需要紧急报送陈国光阅示的、来自某重要地市的请示件，在流程走到赵志明那里时，被压了半天，理由是“需要进一步研究核实”。虽然最后孙莉发现后直接提走，没有耽误事情，但这其中的意味，不言而喻。
林别没有向孙莉抱怨，也没有去找赵志明对质。他知道，在这种时候，任何激烈的反应都是不成熟的表现。他选择了最直接，也最有效的方式——更加严格地要求自己，将每项工作都做到无懈可击，让赵志明找不到任何实质性的把柄。
同时，他也在思考如何破局。一味防守并非长久之计。他需要找到一个机会，一个既能展现自身价值，又能巧妙化解这种无形压力的机会。
机会很快来了。
省委要组织召开一次全省范围内的经济工作座谈会，旨在贯彻落实常委会精神，推动各地直面问题、狠抓落实。会议的筹备工作由办公厅牵头，综合一处具体负责，赵志明是主要的协调人之一。
这次会议规格高，涉及面广，筹备工作千头万绪，尤其是会议材料的准备，更是重中之重。需要汇总各地市、各厅局的情况，形成高质量的会议参考材料，还要准备书记的主旨讲话稿（初稿）。
赵志明虽然经验丰富，但面对如此繁重的任务，也感到压力巨大。尤其是在起草书记讲话稿初稿时，他连续熬了几个晚上，写出的稿子却被孙莉打了回来，认为“未能充分体现常委会的问题导向精神，对策建议过于空泛”。
赵志明急得嘴角起泡，却又无可奈何。
这天下午，林别在给孙莉送文件时，听到孙莉正在电话里对赵志明说：“……赵处长，稿子的思路必须调整，书记要的是能戳到痛处、能指导实战的东西，不是这种穿靴戴帽的官样文章！时间不多了，你们处里要抓紧！”
放下电话，孙莉揉了揉眉心，显然也对进度感到焦虑。
林别心中一动。他知道，自己的机会或许来了。他并没有立刻毛遂自荐，那会显得过于急切和不懂规矩。
他回到自己的座位，利用工作间隙，开始默默构思。他回顾了陈国光在常委会上的发言，结合这半年来阅读的大量文件信息和调研报告，以及前世对经济工作的深刻理解，在脑海中逐步勾勒出一篇讲话稿的框架：首先要点明当前全省经济发展中几个最突出的结构性矛盾和风险点（数据要具体，案例要鲜活）；然后要深刻分析产生这些问题的根源（思想层面、体制机制层面）；最后要提出几条具有突破性和可操作性的对策建议（要具体到责任部门，有时限要求）。
他甚至在心里打好了腹稿，几个关键的提法和论述已然成型。
但他依然按兵不动，他在等待一个最合适的契机。
第二天，赵志明顶着黑眼圈，拿着一份修改后的稿子来找孙莉。孙莉看完，眉头皱得更紧了：“赵处长，这……比上一稿是好点，但还是隔靴搔痒啊！你看这里，关于开发区低效用地的问题，还是泛泛而谈，没有触及产权不清、退出机制不畅的核心矛盾！还有这里，提到科技创新，还是老一套的加大投入，怎么引导企业成为创新主体？怎么打通产学研的堵点？都没有！”
赵志明的脸色一阵青一阵白，额头上冒出了汗珠：“孙秘书，这……时间太紧，下面的材料支撑也不够……”
孙莉叹了口气，她也知道任务艰巨，但要求不能降低。她目光扫过外间，看到了正在低头工作的林别，心中忽然闪过一个念头。她知道林别平时看东西很细，思路也活，或许……
“小张，”孙莉开口叫道。
林别抬起头，放下手中的笔：“孙姐，您找我？”
“赵处长这边准备的讲话稿，在体现问题导向方面还有些不足。”孙莉斟酌着用词，既不想打击赵志明，又想给林别一个机会，“你平时看材料多，思路也活络，有没有什么好的想法，或者看到过哪些地方、哪些报告在分析问题、提出对策方面做得比较扎实，可以提供给赵处长参考一下？”
这话说得很有技巧，是让林别“提供参考”，而不是直接参与起草，避免了越权的嫌疑。
赵志明闻言，脸色更加难看，但孙莉发了话，他也不好反驳，只能目光复杂地看向林别。
林别知道，关键时刻到了。他既不能表现得过于 eager，让赵志明难堪，也不能藏拙，错过这个机会。
他站起身，走到孙莉桌前，没有看那份稿子，而是谦逊地对赵志明说：“赵处，您辛苦了。我确实在看材料时，有一些不成熟的想法，主要是基于书记之前在常委会上的指示精神，还有平时看到的一些调研报告。”
他先定了调，表明自己的思路来源于领导精神和现有材料，而非凭空想象。
然后，他条理清晰地说道：“我觉得，稿子是不是可以更突出‘问题靶向’？比如，第一部分，能不能直接用数据说话，点出我省经济发展中‘三个失衡’（区域失衡、产业失衡、投资结构失衡）和‘两个风险’（债务风险、金融风险）？第二部分，分析根源，是不是可以聚焦‘思想障碍’（不敢直面问题）和‘体制梗阻’（市场作用发挥不充分）？第三部分的对策，或许可以强调‘改革攻坚’（比如开发区体制机制改革、要素市场化配置改革）和‘创新驱动’（具体如何构建以企业为主体的创新体系）……”
他没有具体说怎么写，而是提供了一个更高层面的、逻辑清晰的框架，并且每个点都紧扣陈国光近期的讲话精神，并隐含了具体的数据和案例支撑方向。
赵志明听着听着，脸上的不快渐渐被惊讶取代。他不得不承认，林别这个框架，确实比他冥思苦想的要清晰、深刻，也更符合陈国光的要求！这小子，什么时候有了这等见识？
孙莉眼中也闪过一丝赞赏。她点了点头，对赵志明说：“赵处长，我觉得小张这个思路很有参考价值，抓住了关键。你看，是不是可以按照这个方向，尽快组织力量，重新调整一下稿子的结构和对策部分？”
赵志明此刻已是骑虎难下，只能顺势而下：“好，孙秘书，就按这个思路，我们处里马上重新调整！”
他复杂地看了林别一眼，眼神中敌意未消，却也多了一丝难以言喻的忌惮和……一丝不得不承认的佩服。
林别谦逊地退回到自己的座位，仿佛刚才只是完成了一次寻常的工作交流。但他知道，自己这步棋走对了。他既展示了能力，又没有越权，还巧妙地帮助（或者说迫使）赵志明解决了难题，在一定程度上缓和了潜在的冲突。
更重要的是，他在孙莉，甚至可能通过孙莉在陈国光那里，进一步巩固了“有思路、能干事”的印象。
他低下头，继续处理手头的文件，心中波澜不惊。在这权力的微末之处，他再次凭借精准的判断和过硬的能力，稳稳地向前迈进了一小步。积累，仍在继续；棋局，仍在铺展。