2032年12月28日，海市世博中心被装点得格外隆重。渊渟集团年度盛典的巨幅海报悬挂在主入口，上面印着“生态共赢，全球启航”的主题标语，下方罗列着集团全年的辉煌战绩：全球用户突破8亿、入选世界500强第35位、生态内商家创造8000亿美元交易额。来自全球50个国家的员工代表、合作伙伴和媒体记者齐聚一堂，整个场馆座无虚席，空气中弥漫着欢庆与自豪的气息。
下午两点，年会正式开始。开场视频里，从2025年易购初创时的5人团队，到2032年全球15万员工的商业帝国；从第一笔100元的订单，到日均1亿笔的支付交易；从海市张江的小办公室，到新加坡的全球生态总部，一幕幕画面勾起了老员工的回忆，也让新员工热血沸腾。视频结尾，林渊的身影出现在屏幕上：“七年风雨，感谢每一位渊渟人的坚守与付出。”全场立刻响起雷鸣般的掌声，不少元老级员工眼眶泛红。
但掌声过后，会场前排的几处座位却显得有些格格不入。易购初创时的技术负责人、如今的集团技术副总裁马明，正低头刷着手机，嘴角还带着漫不经心的笑意；物流板块的创始人之一、华东区物流总监周强，正和身边的人低声闲聊，手里把玩着年会定制的纪念钢笔；就连曾经跟着林渊跑遍农村市场的市场部总监赵伟，也靠在椅背上闭目养神，对台上的年度总结报告充耳不闻。
人力资源总监李静坐在会场侧方，将这一切看在眼里，眉头紧锁。她手里攥着那份内部调查报告，上面详细记录着这些元老的懈怠表现：马明主导的“新一代支付系统”项目拖延了半年仍未上线，团队成员反映他每周只来公司两天，其余时间都在外地度假；周强利用职权将华东区的物流外包业务交给了自己的小舅子，导致该区域的配送投诉率飙升30%；赵伟负责的下沉市场推广项目，预算花了8000万，实际新增用户却不足预期的一半，核查发现部分资金用于宴请客户和购买奢侈品。
李静曾私下找这些元老谈话，马明直言不讳：“当年亚马森进军龙国时，我连续三个月睡在公司写代码，现在公司稳了，我享受享受怎么了？”周强更是理直气壮：“我跟着林总打天下的时候，李总你还没来呢，这点小事算什么？”赵伟则打着“维护客户关系”的幌子搪塞过去。这些回应让李静意识到，元老们的懈怠已经不是个别现象，而是形成了一种“功成名就该享乐”的风气，若不及时整治，整个集团都会被拖垮。
年会的颁奖环节，当主持人念出“年度杰出贡献奖”的获奖者——颍上县村级服务站负责人张磊时，全场再次沸腾。张磊穿着一身略显局促的西装，手里拿着奖杯，激动得声音发颤：“我只是做了自己该做的事，没想到能获得这么高的荣誉。感谢集团的平台，让我们农村服务站的人也能站上这么大的舞台。”他的发言朴实无华，却比任何华丽的辞藻都更有感染力，不少员工自发地站起来鼓掌。
而当主持人念到“终身成就奖”的获奖者——马明、周强、赵伟等十位元老时，会场的掌声却明显稀疏了许多。马明走上台时，甚至还在整理领带，发言时语气随意：“感谢公司的认可，未来我会继续‘尽力’为公司服务。”台下有年轻员工低声议论：“什么尽力啊，他的项目都拖成什么样了。”周强则在发言中大谈自己当年的功绩，对如今的工作问题只字未提。林渊坐在主席台中央，脸上始终带着淡淡的微笑，但眼神却渐渐变得锐利。
颁奖环节结束后，会场灯光暗了下来，所有目光都聚焦到主席台中央的林渊身上。他站起身，没有像往年一样先回顾成绩，而是拿起话筒，缓缓说道：“今天的颁奖，有两个人让我印象深刻。一个是张磊，他在农村服务站一干就是五年，让5万个村民用上了便捷的电商和支付服务，他的功绩，写在村民的笑容里。另一个，是马明副总裁，他主导的新项目拖延半年，导致我们在支付系统升级上落后于竞争对手，他的‘功绩’，写在客户的投诉信里。”
林渊的话像一颗重磅炸弹，让会场瞬间安静下来。马明的脸色瞬间变得惨白，周强和赵伟也坐直了身体，眼神慌乱。林渊继续说道：“七年时间，我们从一无所有做到世界500强，靠的不是‘当年的功绩’，而是每天的坚守和创新。我见过凌晨三点的技术部，见过冒雪配送的物流员，见过挨家挨户推广的农村服务站员工，他们才是渊渟真正的功臣。而有些曾经的功臣，现在却躺在功劳簿上享乐，利用职权谋取私利，这样的人，不配站在这个舞台上。”
会场里鸦雀无声，只有林渊的声音在回荡：“今天，我不是来庆祝的，而是来敲警钟的。外部的竞争从未停止，paypal在全球布局，亚马逊重启龙国市场计划，谷歌推出新的支付技术，我们稍有懈怠，就会被超越。而内部的懈怠和腐败，比外部竞争更可怕，它会从根基上摧毁我们的生态帝国。”他顿了顿，目光扫过全场：“所以，今天我要宣布，渊渟集团的‘新十年计划’正式启动。”
屏幕上出现了“新十年计划”的核心内容，分为“生态深化”“技术创新”“人才改革”“全球普惠”四大板块。林渊逐一解读：“第一，生态深化。未来十年，我们要构建‘电商+物流+金融+科技’的四维生态，将人工智能、区块链、物联网技术全面融入生态各环节，实现‘全球24小时达’和‘零风险支付’。”
“第二，技术创新。我们将投入1000亿元成立‘渊渟全球研究院’，在全球设立10个研发中心，重点研发量子支付、无人物流、智能风控等前沿技术。同时，启动‘青年技术人才计划’，每年招聘1000名顶尖高校毕业生，给予百万年薪和股权激励，让年轻人才挑大梁。”
“第三，人才改革。这是新十年计划的核心，也是今天我要重点强调的。从明天起，集团将全面改革人力资源体系，废除‘论资排辈’的晋升机制，推行‘能力至上’的考核标准。所有高管岗位，包括副总裁级别，都将实行‘年度竞聘制’，无论新老员工，只要有能力，都能竞聘上岗。同时，引入‘末位淘汰制’，每年考核后10%的员工，将被调岗或辞退。”
林渊的话让会场再次沸腾。年轻员工们激动地鼓掌，而元老们则脸色铁青。马明猛地站起身：“林总，我们跟着你打天下，没有功劳也有苦劳，你不能这么对我们！”周强也附和道：“竞聘制和末位淘汰制，这是要把我们这些老臣赶尽杀绝啊！”
林渊看着他们，眼神坚定：“功劳我不会忘，集团会设立‘元老荣誉基金’，为服务满五年的老员工提供丰厚的退休金和医疗保障。但职位不是福利，能力不行，就必须让贤。马总，你的支付系统项目拖了半年，要是让年轻的技术总监来做，可能早就上线了。周总，华东区的物流投诉率飙升，你难道不应该给公司和客户一个交代吗？”
马明和周强被问得哑口无言，羞愧地坐了下去。林渊继续说道：“第四，全球普惠。未来十年，我们要让渊渟生态覆盖100个国家和地区，服务20亿全球用户，带动1亿中小企业实现数字化转型。我们将在非洲、南美等发展龙国家投入500亿元，建设‘数字基础设施’，让当地用户用上便捷的电商、物流和支付服务，真正实现‘全球无差别普惠’。”
为了让新十年计划更具说服力，林渊邀请了三位年轻员工上台，分享他们的创新方案。易购的年轻产品经理陈曦，提出了“智能导购AI”方案，通过大数据分析用户需求，为每个用户提供个性化的购物推荐，该方案已在小范围测试中使客单价提升了25%；物流板块的工程师王浩，研发了“氢能源物流车”，续航里程比传统电动车提升了3倍，成本降低了40%；金融科技事业部的风控专员李娜，设计了“跨境风控模型”，将跨境支付的欺诈率降至0.01%。
三位年轻员工的发言，让全场员工看到了集团的未来希望。张磊激动地说：“林总的新十年计划，让我们基层员工也有了奋斗的目标。我打算申请去非洲的服务站，把我们农村服务站的经验带到非洲去！”台下立刻响起了热烈的掌声，不少年轻员工纷纷举手，表示愿意参与全球布局项目。
年会的最后，林渊播放了一段提前录制的视频。视频里，非洲的孩子用着渊渟捐赠的智能手机学习，东南亚的小商家通过易购平台将商品销往全球，龙国的农户用“渊渟支付”收到了货款。视频结尾，出现了一行字：“商业的本质是创造价值，而人的价值，在于永不止步的奋斗。”
林渊看着全场员工，语气沉重而坚定：“新十年计划，不是一句口号，而是我们每一个渊渟人的责任。我希望明年的年会上，站在领奖台上的，是那些脚踏实地、勇于创新的人，无论是老员工还是新员工。我更希望十年后，当我们回顾今天时，能骄傲地说，我们用自己的双手，改变了全球数十亿人的生活。”
年会结束后，会场里的员工们议论纷纷。年轻员工们摩拳擦掌，准备迎接新的挑战；部分元老则忧心忡忡，担心自己的职位不保；合作伙伴们则对渊渟的新十年计划充满期待，苹果公司的代表当即找到林渊，希望深化在AI导购和智能物流领域的合作。
林渊被员工和合作伙伴包围着，苏晴和陈宇走到他身边。苏晴低声说道：“林总，刚才马明、周强他们几个元老在后台商量，说要联合其他老员工抵制人才改革。”陈宇也补充道：“华东区的物流员工反映，周强的小舅子已经开始转移外包业务的资金了，我们得赶紧采取措施。”
林渊点点头，眼神平静却带着不容置疑的威严：“抵制也没用，人才改革必须推行。李静，你明天就成立‘专项审计组’，彻查周强的外包业务问题，证据确凿后，直接开除并移交司法机关。马明的项目，让陈曦的团队接手，给他们三个月时间必须上线。至于其他元老，愿意接受考核的，留下竞争岗位；不愿意的，就按‘元老荣誉基金’的规定办理退休。”
李静立刻应声：“好的林总，我今晚就准备审计方案。”林渊看着苏晴：“新加坡的全球生态总部建设不能停，你明天就回去推进，同时联系非洲的合作伙伴，落实‘数字基础设施’的建设方案。新十年计划的第一枪，必须打响。”苏晴坚定地说：“放心吧林总，我会全力以赴。”
当天晚上，林渊独自留在办公室，看着窗外的黄浦江夜景。桌上放着两份文件，一份是新十年计划的详细实施方案，另一份是元老员工的名单和业绩考核表。他拿起笔，在马明、周强的名字旁画了个叉，在张磊和陈曦的名字旁画了个勾。
手机响起，是父亲林建国打来的电话。“渊儿，今天的年会我看了直播，你的新十年计划很有魄力，但改革肯定会遇到阻力，尤其是那些老员工，他们跟着你这么多年，要妥善处理啊。”林建国的语气里带着担忧。林渊笑着说：“爸，我知道。但集团要发展，就不能讲情面。我已经安排了荣誉基金，保障他们的晚年生活，但职位必须让给有能力的人。”
父亲沉默了片刻，说道：“你做得对，当年我创办工厂时，也遇到过类似的问题，心慈手软只会害了企业。记住，做企业要对员工负责，但更要对企业的未来负责。”林渊点点头：“爸，我记住了。”挂了电话，他拿起新十年计划的文件，在封面上写下：“不忘初心，砥砺前行。”
第二天一早，渊渟集团发布了三份重磅公告：成立“专项审计组”，彻查物流外包业务的违规问题；启动“高管竞聘制”，所有副总裁及以上岗位接受全员竞聘；推行“末位淘汰制”，明确考核标准和淘汰流程。公告发布后，集团内部一片震动，马明、周强等元老联合向董事会提交了抗议信，要求撤销改革方案。
林渊在董事会上，展示了马明项目拖延、周强违规外包的证据，董事会全票通过了改革方案。面对元老们的抗议，林渊召开了全员大会，说道：“改革不是针对某个人，而是为了集团的未来。如果你们觉得自己有能力，就去参加竞聘；如果觉得力不从心，集团的荣誉基金随时为你们敞开。但谁要是敢阻挠改革，无论是谁，都将被开除。”
大会结束后，马明提交了辞职报告，带着荣誉基金的补偿金离开了集团；周强因违规外包被开除，其小舅子被移交司法机关；赵伟主动申请调岗到基层服务站，接受锻炼。而张磊、陈曦等年轻员工则积极参与竞聘，张磊竞聘上了非洲区市场总监，陈曦竞聘上了技术副总裁。
2033年1月，新十年计划正式启动。渊渟全球研究院在硅谷、柏林、东京设立了研发中心，招聘了10位诺贝尔奖级别的科学家担任顾问；非洲的“数字基础设施”建设破土动工，首批100万台智能手机和500个服务站开始部署；“智能导购AI”和“氢能源物流车”正式上线，使易购的客单价提升了25%，物流成本降低了40%。
林渊站在集团总部的露台上，看着楼下匆匆忙忙的员工，他们脸上都带着奋斗的激情。苏晴从新加坡打来视频电话：“林总，非洲的项目进展顺利，当地政府很支持我们，已经有10万家中小企业申请接入我们的生态了。”陈宇也跑过来说：“林总，陈曦的支付系统升级完成，比竞争对手早了一个月上线，新增用户突破了5000万。”
林渊笑了，他知道，新十年计划的开局很顺利，但真正的挑战还在后面。元老们的离开虽然解决了眼前的问题，但内部的利益格局还需要重新调整；全球市场的扩张，会遇到当地政策和文化的阻碍；技术研发的投入，也可能面临失败的风险。但他坚信，只要坚守“普惠、创新、奋斗”的初心，渊渟集团一定能实现新十年计划的目标，构建起真正的全球商业生态帝国。