“蒲公英”计划那篇石破天惊的论文所引发的国际关注浪潮，并未随着时间的推移而平息，反而愈演愈烈。各种合作邀约、访问申请、技术交流恳谈，如同雪片般飞向复大和唐七七的团队。这其中，既有顶尖学术机构纯粹的科学探讨，也混杂着带有明确技术获取意图的商业实体，甚至还有一些背景微妙、难以界定其真实目的的“独立研究机构”。
如何应对这股突如其来的“世界热情”，成为了摆在唐七七和项目组面前的一道棘手难题。完全封闭，不符合科学精神，也可能错失交叉创新的机会；盲目开放，则可能导致核心技术无形中流失，损害国家利益。
老韩顾问带来了上级的指导原则：“坚持开放交流，守住核心底线；以我为主，互利共赢。” 原则清晰，但具体尺度的拿捏，却需要极高的智慧和定力。
唐七七召集了核心团队，制定了一套细致的 “分层分类”应对策略。
对于来自国际顶尖大学、从事基础理论研究的学者提出的纯学术交流请求，团队持开放态度。赵向阳和微能源团队的负责人，受邀参加了几个高水平的线上国际研讨会，他们就论文中提到的 “脉冲事件驱动感知的理论框架” 和 “仿生微结构对射频能量收集效率的影响机制” 等基础科学问题，与各国同行进行了深入的、富有建设性的讨论。这种交流，往往能碰撞出新的思想火花，有助于推动整个领域的发展，且不涉及具体的实现技术和工程细节。
对于那几家国际科技巨头抛出的、带有明确商业目的的合作或技术授权意向，团队则表现得极为审慎。唐七七亲自参与了初步接触，她敏锐地察觉到，对方的核心兴趣点，往往聚焦在 “微型压电材料的制备工艺”、“高效射频能量收集器的具体设计参数” 以及 “脉冲神经网络硬件实现架构” 等关键工程技术细节上。
“很抱歉，这部分技术涉及我们团队的核心知识产权和未公开的专有技术（Know-how），目前不在讨论范围之内。”唐七七在会谈中，礼貌而坚定地划清了界限。她转而引导对方探讨在更上游的、共性基础研究领域进行联合投入的可能性，或者基于“蒲公英”未来可能提供的标准化“感知能力”进行应用开发的合作模式。
最需要警惕的，是那些背景复杂的机构。一次，一个自称来自某中立国“前沿科技基金会”的代表，提出愿意提供巨额资金，支持“蒲公英”计划的“非军事用途”研究，但要求共享所有原始数据和设计图纸。这种行为立刻触发了团队的安全警觉，在向上级汇报后，果断予以回绝。
在这个过程中，团队也并非一味防守。他们主动出击，联合国内在mEmS工艺、柔性电子等领域的优势单位，共同申请了国家重点研发计划中的相关项目，旨在整合国内力量，加速“蒲公英”相关技术的自主创新和产业链构建。唐七七深知，只有自身的技术根基足够深厚，才能在开放合作中拥有更多的话语权和安全感。
“开放的壁垒”，并非冰冷的拒绝，而是一种建立在强大自信和清晰边界之上的、有选择的智慧。它要求团队既能以开阔的胸襟拥抱全球智慧，又能以坚定的意志守护国家利益和核心技术。这条在开放与保密之间行走的钢索，“蒲公英”团队必须，也正在努力地，走稳走好。