【风言风语】
没有热点
没有主流
只有半死不活的不上不下！
你想赚钱？
不给你机会！
因为给了你机会，它们就没了机会！
机会，是他们分配的！你还有啥想说的？
……
希望你能看懂我的话！
……
热点转换太快！
你薅点羊毛都难如上青天！
人气股要么连续一字板，要么震荡后套牢你！
热钱也不会给你多少机会！
……
大部分人都看明白了莫桑比克股市的本质！
都在斗智斗勇！
这就是一个把股票当赌注的大型赌场！
什么价值，什么长线，信了，你就是一盘菜！
……
说了这么多，是想让你知道，为何你赚钱如此难的原因！
不是你不够优秀！
是因为莫桑比克股市没有公平！
你的一举一动，都被你的对手盘掌握！
你想赚钱？
能夹缝里求生存，就是大福运！
……
言归正传
说完国外的莫桑比克，说说兔子国股票
玉音股份！
昨天巨量换手，今天重点关注！
要么天堂，要么地狱！
刺激！！！！
……
哈里斯老朋友问什么是反包
简单理解，反包就是再创新高！
但是有部分主力不创新高，而是拉进前期高点，下交易日突然创新高！
这里面比较复杂，需要多年经验去判断下一步走势！
如果简单粗暴的操作的话
创了新高，你就轻仓无脑进！
设定止损！
【书中，人物，时间，事件，国家各部门纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】
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书接上回
上回书说到，老六午饭时间，舔着个大脸，去了庆云那一桌
预料之中，所有的人都不待见老六
当然了，成年人的世界，面子功夫还是有的，但是眼神深处的冷漠，老六感觉得到
老六不在意
在意的话，老六根本就不过来
过来，就不怕你冷漠
老六也没跟那些经理说话，只是简单的打了招呼
坐在庆云旁边，边吃边聊
慢慢的，就谈到了30克包装的销量上
庆云很明显不想谈论这个问题
老六也没有穷追猛打
人家避而不谈，已经说明，30克是失败的，你非逼着人家说失败了，那会狗急跳墙的！
穷寇莫追~
..........
反正下午还的讨论，不怕你不说！
根据内部消息，庆云的30克包装，大概率暂时还不用他承担损失
因为虽然卖的不多，但是勉强能在危险期到来之前，销售完毕
但是这也造成了该产品属于边缘类型，周转速度慢，意味着钱生钱的速度就慢，同样的钱，投入周转速度快的自然赚钱多！
也就是说，同样是10万块成本的产品，人家老六那边一个月周转了两次，假设15个点纯利，就是3万块
而你只周转一次，也就1万五
如果要砍掉一个品类，转转慢的自然被砍
.........
老六本来是不想过去跟庆云他们凑热闹的
但是，你如果不理睬他们，他们可能反而更嘚瑟
因为老六是单身一人来的，看上去人单势孤
老六干脆主动出击
有时候，最佳的防守就是进攻
不出意外，老六的进攻有了效果
一线的五个经理心态产生了一点微妙的变化
他们发现，这个第一次 见面的二线大区老总，看上去并不让人讨厌
而且看起来，对自己这边毫无敌意
平时庆云在灌输二线操作模式的时候，言语之间或多或少会表现出一点点敌意
办事处经理都是人精，不可能觉察不到
.......
不过这也仅仅是一点印象的改变，还不能动摇内心深处的疏离感
老六要的不是他们观念的改变，也不想去改变，你爱咋看咋看，关我屁事
老六的主动出击，是要在心理层面让他们先失去优越感！
壁垒感！
老六从他们身上，看到了一种优越感
这种优越感，来自常年在一线城市的熏陶，心理上自然而然会对二线乃至以下的人，产生一种优势
如果下面的人碰巧让你不舒服，那么很多时候，有心理优势的人，会主动出击，给对方增加不必要的麻烦
老六主动迎难而上，首先打破这种心理优越感
大大减少不必要的麻烦
老六在桌子旁一坐，不卑不亢，只跟庆云聊，而且还顺便难为了一下庆云
下面的人，看在眼里
老六让他们知道，你们....级别不够，只能看着，听着！
你们的老大，我可以顺便调侃，就是让你们明白，我，，不在意你们的老大！
...........
老六的心理战还是有作用的
笼罩在一线这一帮人身边的光环，已经被老六打破
下午开会的时候，老六已经敏锐的感觉到这五个经理眼里的疏离感带上了一层好奇！
对一个他们看轻的人，他们是不会好奇的
人都如此！
你会对一个乞丐好奇吗？
........
总经理简单开了个头，然后按照顺序，云部长首先对产品未来开发，以及现有产品做了一个总结，这些都是套话，老六也没有太认真去听
云部长在发言最后，谈了谈这几个月新品的销售情况
目前看，25克榨菜已经进入良性循环初期，下一步建议可以在各个城市开展售卖
而30克包装，云部长没有说太多，他只提供了这个产品的一些仓库出货周期数据，下一步的数据，还需要财务总监提供
总经理看了一眼财务总监
财务总监打开手中笔记本
表示数据还不完整，这两天差不多就能整理完毕
总经理脸色不太好，质问财务总监咋回事？
财务总监不急不躁，慢悠悠的告诉总经理
30克包装比25克生产晚了半个月
前几天，刚刚整理完25克的数据，所以，对于30克包装的数据，按照常理需要比25克晚半个月，现在已经是提前整理了！
这话说的，在坐的都听出来，有点猫腻！
不过你还真的无法指责，因为理论上确实如此
你25克是一个时间段的数据，那么对比的话，30克也需要同样的时间段
但是，规矩是死的，规则是活的
提前整理好，数据可能会有一点点偏差，但是完全不影响相关人员做出判断
............
老六知道，财务总监在给庆云留面子
这事，庆云肯定背后做了工作了
30克的销售情况，在坐的都很清楚，就差一个确定的数据拿到桌面上了
现在不拿出来，庆云就有缓冲余地
....
老六有点纳闷，这30克销售不佳，最多也就影响一下你的脸面，实际损害不可能，何必如此遮遮掩掩？
难不成，成年人的世界，不，中年人的世界，脸面很重要？
老六真的猜对了，庆云是个极其注重脸面的人
说的直白一点，人，有点虚伪
..........
没办法，关于新品的讨论，只能押后进行
现在开始讨论下年度的任务量
总经理把刚做好的表格让内勤给了在坐的一人一份
全国分两个大区
重庆本地有自己的销售部，有一个销售经理，归总经理亲自管辖
这一块的业绩要求，今天不讨论
今天重点讨论庆云，老六的两个大区
老六拿过来一看
直接目瞪口呆..........
下一年度销量翻了一倍！！
在去年基础上，翻了整整一倍！
这踏马开玩笑呢？？？？？
再看看一线大区，百分之七十！！
老六血压瞬间升高！