2009年的元旦假期刚过，深圳的街头还残留着节日的气息，但科技园里已经恢复了往日的忙碌。
林强坐在新的总经理办公室里——这间办公室比之前小了些，但视野更好，能看见整个软件产业基地。去年最困难的时候，他退掉了原来的大办公室，换了个小的，省下的租金给员工发了年终补贴。
桌上放着三份文件，每一份都代表着新的开始。
第一份是车厂的正式合同，三年期，每年保底采购五万套车载导航系统。这是英科导航成立以来签下的最大单笔合同。
第二份是“第一道光”的年度报告：用户数十二万八千，月活跃用户七万，开始有广告收入，虽然不多，但证明商业模式可行。
第三份是彭如燕的产检报告，孩子一切正常，预产期在三月。
林强看着这三份文件，心里百感交集。2008年，是失去的一年，也是获得的一年。失去了很多，但得到了更多。
敲门声响起，章若英走了进来。
“新年好，”她今天穿了一身红色，显得很精神，“给你带了份礼物。”
她递过来一个文件夹。林强打开，是一份投资意向书——来自一家深圳本地的风险投资机构。
“他们看了我们的年报，很感兴趣，”章若英说，“愿意投500万，占股10%。”
林强快速浏览着条款，条件比韩天霖当初的好很多，没有对赌，没有苛刻的业绩要求。
“为什么？”他问，“现在这种环境，还有人敢投钱？”
“因为四万亿，”章若英说，“钱开始流动了。聪明的投资人知道，危机中活下来的公司，下一轮增长会更猛。”
林强沉思。公司现在确实需要钱——车载订单需要备货，移动互联网需要推广，基建项目需要垫资。但他也记得，融资意味着稀释，意味着更多的责任。
“我需要考虑一下，”他说，“也要和其他股东商量。”
“当然，”章若英理解，“但别太久，机会不等人。”
章若英离开后，林强召开了股东会。现在公司的股东除了他和彭如燕，还有章若英、赵启明、张志伟等核心成员——去年最困难的时候，林强拿出了5%的股份作为股权激励，留住了核心团队。
会上，对于是否接受这笔投资，大家意见不一。
赵启明反对：“我们现在能自己造血了，为什么要让外人进来？”
张志伟支持：“移动互联网需要烧钱，有投资才能快速发展。”
章若英中立：“我只提供信息，决定你们做。”
争论了一个下午，最后，林强做了决定。
“接受投资，”他说，“但不是500万换10%，而是500万换8%。另外，投资方要派一个人进董事会，但只有观察权，没有投票权。”
这个条件很硬，但林强有底气——公司已经走出低谷，有了稳定的现金流和清晰的未来。
谈判进行了一周，最终，投资方接受了林强的条件。一月中旬，500万到账。
钱到账那天，林强做了一件事——提前还清了部分房产抵押贷款，把抵押率从70%降到50%。银行经理很惊讶：“林总，别人都是能贷多少贷多少，你怎么反而还钱？”
“降低风险，”林强说，“我不想让家人担惊受怕。”
他确实变了。以前的林强，敢把所有身家押上赌一把。现在的林强，学会了在冒险和稳健间找平衡。
一月底，公司召开了年度战略会议。这次没有争吵，大家心平气和地讨论着未来。
“我的规划是，”林强在白板上写着，“2009年，三条腿走路：车载硬件求利润，基建项目求稳定，移动互联网求未来。”
“资源分配呢？”赵启明问。
“四三三，”林强说，“40%给车载，30%给基建，30%给移动互联网。每季度review，根据业绩调整。”
这个分配相对平衡，大家都接受了。
会议结束后，林强接到了彭如燕的电话。她的声音有些慌张：“林强，我好像……破水了。”
林强的脑子嗡的一声：“不是三月吗？现在才一月！”
“早产，”彭如燕的声音带着哭腔，“你快来医院……”
林强扔下所有工作，冲到医院。彭如燕已经被推进产房，医生说是胎膜早破，必须马上剖腹产。
等在产房外的那两个小时，是林强人生中最漫长的两小时。他想起和彭如燕的相识，想起一起挤在白石洲的日子，想起她陪他度过的一个个难关。
如果……他不敢想。
终于，护士抱着一个襁褓出来：“林晨的爸爸？恭喜，是个男孩，四斤二两，虽然小但很健康。妈妈也平安。”
林强接过那个小小的、皱巴巴的孩子，眼泪一下子涌出来。这是他的儿子，是他和彭如燕生命的延续。
彭如燕被推出来时，脸色苍白，但看到林强和孩子，露出了虚弱的笑容。
“像你，”她说。
“像你，”林强握住她的手，“谢谢你，如燕。”
那一周，林强放下了所有工作，整天待在医院。他学会了给孩子换尿布，学会了喂奶，学会了哄睡。这个在商场上雷厉风行的男人，在儿子面前温柔得不像话。
彭如燕的父母也来了，看到外孙，所有的怨气都散了。彭母甚至主动提出，等彭如燕出院，她来深圳帮忙照顾。
“妈，你不生气了？”彭如燕问。
“生气有什么用，”彭母抱着外孙，眼里满是慈爱，“你们过得好就行。”
林强知道，这是一个新的开始。他有了儿子，有了更完整的家，也有了更重的责任。
出院那天，深圳阳光明媚。林强开车接妻儿回家，路上经过白石洲。那里已经开始拆迁，当年的握手楼正在被一座座高楼取代。
“还记得吗？”彭如燕说，“我们住在那里的时候。”
“记得，”林强说，“一辈子都记得。”
那是他们开始的地方，也是深圳开始的地方。这座城市每天都在变，但有些东西不会变——比如奋斗的精神，比如相守的承诺。
回到家，林强把儿子的小床放在婴儿房。窗外的深圳，正在从金融危机的阴影中走出来。而他们的生活，也翻开了新的一页。
晚上，林强坐在书房里，开始写2009年的计划。他知道，挑战还有很多——移动互联网的竞争会越来越激烈，车载业务要面对国际巨头的挤压，公司管理要更加规范。
但他不再害怕。因为他知道，无论遇到什么，他都不是一个人。
他有爱人，有孩子，有团队，有这座充满机会的城市。
2009年，会更好的。他这样相信。